Ich unterstütze Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Prozesse nach dem LEAN-Management Ansatz.
Dabei analysiere ich Prozesse in den Bereichen Servicetechniker, Vertriebsinnendienst, Einkauf, Disposition, Produktion und Lagerwirtschaft und finde für Sie Einsparungs-Potentiale. Im Anschluss erarbeite ich für Sie Verbesserungsvorschläge und begleite Sie bei der Umsetzung.
Mein Anspruch ist es Potentiale nicht nur aufzuzeigen, sondern auch nachweislich zu lukrieren. Denn das Aufzeigen von Verbesserungen allein schafft noch keine Verbesserung.
Ich verfolge einen Geschäftsfall entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von der Kundenbestellung bis zum Versand an den Kunden.
Ich führe Einzelgespräche mit Schlüsselpersonen bei Ihnen im Haus.
Ich analysiere Arbeitsplätze mit Videoaufnahmen und analysieren einzelne Arbeitsschritte für Sie.
Abhängig vom Projektumfang bilde ich mit Ihnen Prozessabläufe grafisch dar oder erarbeiten Prozesslandkarten für den ausgewählten Bereich.
Kommissionier-Methoden und Abläufe
Kommissionierwege und Schnelldreher
Wareneingang-, Warenausgangsprozesse
Intralogistik zB Shuttlezug
Lagerlayout und Warenflüsse
Automatisierung
Drohnenaufnahmen
Speziell zum Jahresabschluss sind oft viele Themen gleichzeitig zu erledigen. Um Ihr Team zu entlasten, können wir für Sie die Inventur von Anlagen und Lagerbestände eigenständig für Sie durchführen.
Gerne unterstützen wir Sie auch nur mit unserer jahrelangen Erfahrung und Manpower bei diesen Arbeiten.
Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation
Belegzahlanalyse
Lieferantenentwicklung
Produktgruppenmanagement
Weiterentwicklung der Planungsabteilung
Belegzahlanalyse
Kommunikationsmatrix
Systembrüche
Weiterentwicklung der Produktion
Einzelplatzanalyse
Videoanalyse von Arbeitsplätzen beziehungsweise Arbeitsschritten
Zeitaufnahme
Wertstromanalyse
Mitarbeiterschulung und Sensibilisierung auf die Verschwendungsarten nach LEAN
Prozesse nach LEAN ausrichten
LEAN-Methoden einführen
z.B. Shopfloor Management Werkzeuge
ich entlaste Sie und Ihr Team und erledige für Sie Einzelprojekte
ich schaffe Ihnen Freiraum durch die Übernahme von Standardarbeiten, Auswertungen und Datenpflege
ich analysiere Ihre Supply Chain und Lager-Prozesse und erarbeite Optimierungspotentiale für Sie
ich unterstütze Sie im Beschaffungsprozess und bei der Stammdatenpflege
ich analysiere Ihre Bestände und helfe bei der Bestandsreduktion
wir führen selbständig Inventuren für Sie durch und unterstützen Sie bei Zählungen
zur Optimierung Ihrer Prozesse bieten ich RFID gestützte Warenflussanalysen
ich erarbeite mit Ihnen an den optimalen Logistikprozessen für Ihren Webshop
Nachdem Sie die Anfrage gestellt haben, erhalten Sie umgehend ein Angebot per Mail zugeschickt. Sollten wichtige Informationen für uns unklar sein, kontaktieren wir Sie vorher telefonisch.
