Ich optimiere Ihre Prozesse nachhaltig

Wie unterstützt Sie WOOB bei der Prozessoptimierung?

Ich unterstütze Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Prozesse nach dem LEAN-Management Ansatz.

Dabei analysiere ich Prozesse in den Bereichen Servicetechniker, Vertriebsinnendienst, Einkauf, Disposition, Produktion und Lagerwirtschaft und finde für Sie Einsparungs-Potentiale. Im Anschluss erarbeite ich für Sie Verbesserungsvorschläge und begleite Sie bei der Umsetzung.

Mein Anspruch ist es Potentiale nicht nur aufzuzeigen, sondern auch nachweislich zu lukrieren. Denn das Aufzeigen von Verbesserungen allein schafft noch keine Verbesserung.

1. IST Prozess aufnehmen

Ich erfasse Ihre Ist-Situation und analysieren von Ihnen bereitgestellte Daten.

2. Aufzeigen von Potentialen und Ausarbeiten von Handlungsempfehlungen

Aufbauend auf den gewonnen Erkenntnissen, erstelle ich eine Potentialanalyse und geben Ihnen erste Handlungsempfehlungen zur Verbesserung Ihrer Abläufe.

3. Umsetzungsbegleitung bis zur Zielerreichung

Aufzeigen von Potentialen alleine schafft noch keine Verbesserung, daher begleite ich Sie bei der Umsetzung der Verbesserungen bis der Erfolg messbar wird.

Identifizierung der Verbesserungspotentiale und Prozessaufnahme erfolgt durch ...

Prozessbeobachtung

Ich verfolge einen Geschäftsfall entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von der Kundenbestellung bis zum Versand an den Kunden.

Interviews & Einzelgespräche

Ich führe Einzelgespräche mit Schlüsselpersonen bei Ihnen im Haus.

Videoaufzeichnungen & Videoanalyse

Ich analysiere Arbeitsplätze mit Videoaufnahmen und analysieren einzelne Arbeitsschritte für Sie.

Workshops

Abhängig vom Projektumfang bilde ich mit Ihnen Prozessabläufe grafisch dar oder erarbeiten Prozesslandkarten für den ausgewählten Bereich.

Ich finde Potentiale in Ihren Abläufen und begleite Sie bei der Umsetzung der Verbesserungen!

Ing. Mag. Wolfgang Oberhumer

LAGERLOGISTIK

Wie unterstützt Sie WOOB im LAGER?

Weiterentwicklung der Lagerorganisation

Kommissionier-Methoden und Abläufe
Kommissionierwege und Schnelldreher
Wareneingang-, Warenausgangsprozesse
Intralogistik zB Shuttlezug
Lagerlayout und Warenflüsse
Automatisierung
Drohnenaufnahmen

Durchführung einer Inventur

Speziell zum Jahresabschluss sind oft viele Themen gleichzeitig zu erledigen. Um Ihr Team zu entlasten, können wir für Sie die Inventur von Anlagen und Lagerbestände eigenständig für Sie durchführen.

Gerne unterstützen wir Sie auch nur mit unserer jahrelangen Erfahrung und Manpower bei diesen Arbeiten.

EINKAUFPROZESS

Wie unterstützt Sie WOOB im Einkauf und DISPO?

Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation

Belegzahlanalyse
Lieferantenentwicklung
Produktgruppenmanagement

Weiterentwicklung der Planungsabteilung

Belegzahlanalyse
Kommunikationsmatrix
Systembrüche

PRODUKTIONSPROZESSE

Wie unterstützt Sie WOOB in der PRODUKTION?

Weiterentwicklung der Produktion

Einzelplatzanalyse
Videoanalyse von Arbeitsplätzen beziehungsweise Arbeitsschritten
Zeitaufnahme
Wertstromanalyse

Wie unterstützt Sie WOOB bei
LEAN MANAGEMENT?

Mitarbeiterschulung und Sensibilisierung auf die Verschwendungsarten nach LEAN
Prozesse nach LEAN ausrichten
LEAN-Methoden einführen
z.B. Shopfloor Management Werkzeuge

verschwendungsarten — Verschwendungsarten nach LEAN-Management

prozesse planen — Shopfloor Management Werkzeuge

Mit Hilfe eines externen Dienstleisters Freiraum schaffen

ich entlaste Sie und Ihr Team und erledige für Sie Einzelprojekte
ich schaffe Ihnen Freiraum durch die Übernahme von Standardarbeiten, Auswertungen und Datenpflege
ich analysiere Ihre Supply Chain und Lager-Prozesse und erarbeite Optimierungspotentiale für Sie
ich unterstütze Sie im Beschaffungsprozess und bei der Stammdatenpflege
ich analysiere Ihre Bestände und helfe bei der Bestandsreduktion
wir führen selbständig Inventuren für Sie durch und unterstützen Sie bei Zählungen
zur Optimierung Ihrer Prozesse bieten ich RFID gestützte Warenflussanalysen
ich erarbeite mit Ihnen an den optimalen Logistikprozessen für Ihren Webshop